公司组织推行精益6S管理培训

为强化公司管理，提升公司整体效率，进一步改善员工居住环境，从9月20日开始，公司推行为期三个月的精益6S管理培训。期间，培训老师就6S的理念对公司所有管理人员进行了培训，带领6S推委会成员在现场区域进行巡检，巡检过程中发现生产区域存在卫生死角、标识不明显、物品及材料未做标识归类存放、办公行政区域存在卫生死角等问题。

培训后，各部门立即成立整改小组，对办公区域、生产区域进行了整理和清扫。通过本次培训，为公司营造了一种全员参与的改善文化与氛围，提升了员工的归属感。